Ibland kan det kännas som en uppförsbacke att få andra att se det jag själv ser. När jag själv är besjälad av en idé, tanke eller ett projekt vill jag ju gärna kunna dela det med – och engagera – fler.

Jobbar jag i ett bolag med en tydlig roll att driva förändring, ja då ligger det redan i arbetsbeskrivningen att få med resten av gänget på den förändringsresa som ligger framför oss. Inte minst när det gäller hållbarhet och klimatomställning.

Och hur gör man det då?

Hur inspirerar och entusiasmerar man kollegor, ledning och andra intressenter för hållbarhetsfrågor? Särskilt när de kanske inte ens vill inse att alla har ett ansvar?

Det är ju faktiskt inte bara den som har rollen som hållbarhetsansvarig på bolaget som ensam kan – eller ens ska – driva omställningsfrågorna. Det är något som vi alla måste vara med att driva. Tillsammans, från våra olika funktioner och roller.

Simulera hållbarhetsbeslut – med direkt feedback

Ett sätt som jag själv har jag haft förmånen att testa (och certifiera mig i) är en affärssimulering om hållbarhet. Det är en gamifierat affärsspel som engagerar, utmanar och ger riktiga insikter i vad ett bolag genomgår under ett omställningsarbete.

Genom affärssimuleringen kan deltagarna testa olika investeringsbeslut och få tydlig återkoppling på vad det innebär för bolagets resultat. Vi mäts på nyckeltal inom de tre olika hållbarhetsaspekterna miljö, människa och styrning – eller som det uttrycks på engelska ESG – environmental, social and governance. Eller lite coolare och enklare: Planet, people & profit.

Vill du veta mer om affärssimuleringen?
Kolla gärna på videon här nedan – och hör av dig!
Jag gör gärna en kort demo för dig för att visa hur den fungerar!